Infrastructure & virtualisation
Conception, consolidation et migration de socles virtualisés. Dimensionnement du stockage, plans de continuité et de reprise, sortie de dette matérielle.
Présentation professionnelle — parcours et compétences
Vingt-cinq ans de terrain en systèmes d'information.
Consultant IT senior et chef de projet. Six ans d'administration système, puis dix-neuf ans responsable informatique d'un environnement industriel médical réglementé — infrastructure, cybersécurité, ERP et conformité. Cette page présente mon parcours et mes domaines de compétence.
19 ansResponsable informatique en industrie médicale
ISO 13485Environnements réglementés & audités
360°Infra, sécurité, ERP, ITSM
AlsaceGrand Est & Allemagne frontalière
Compétences
Quatre terrains, une même exigence de production
Des compétences transverses acquises en exploitation réelle, dans un environnement de production contraint où l'arrêt de service n'est pas une option.
Cybersécurité opérationnelle
Segmentation réseau, filtrage périmétrique, protection du poste de travail et de la messagerie. Durcissement pragmatique, mesurable, et réellement maintenable par vos équipes.
ERP Dynamics 365 Business Central
Cadrage, architecture et pilotage de migrations NAV vers Business Central. Développement AL, reprise de spécifiques, recette métier et conduite du changement.
ITSM & gouvernance
Mise en œuvre et refonte de GLPI : parc, tickets, contrats, inventaire automatisé. Cadrage des processus support et industrialisation de la gestion du parc.
Conformité & environnements réglementés
Alignement du SI sur les exigences ISO 13485 : qualification des systèmes, traçabilité, gestion documentaire, préparation et accompagnement des audits.
IA souveraine & automatisation
Intégration de traitements IA exécutés localement, sans transit de données vers des services tiers. Automatisation de tâches métier répétitives, sur votre infrastructure, sous votre contrôle.
Méthode
Ma façon de conduire un projet
La méthode appliquée depuis vingt-cinq ans, du cadrage initial jusqu'au transfert de compétences aux équipes internes.
Audit et cadrage
État des lieux factuel de l'existant : architecture, exposition, dette technique, contrats. Restitution avec une liste de risques hiérarchisés et chiffrés.
Trajectoire et arbitrages
Une cible réaliste au regard du budget et des ressources internes. Les scénarios sont posés avec leurs conséquences — vous décidez en connaissance de cause.
Pilotage de l'exécution
Direction de projet effective : planning, coordination des prestataires, gestion des jalons et des risques, arbitrages techniques au quotidien.
Transfert et autonomie
Documentation d'exploitation, procédures et formation des équipes internes. La démarche s'achève quand les équipes internes n'ont plus besoin de moi.
Parcours
De la responsabilité opérationnelle au conseil
Consultant IT senior & chef de projet
Domaines sur lesquels je travaille actuellement : migrations ERP, refonte d'infrastructure, mise à niveau de la sécurité, déploiement d'outils ITSM et intégration de solutions IA exécutées localement.
Responsable informatique — industrie médicale
Responsabilité complète du SI d'un environnement de production réglementé : infrastructure et virtualisation, sécurité et continuité d'activité, ERP Dynamics NAV puis Business Central, gestion de parc et support, conformité ISO 13485 et passage des audits.
Administrateur système
Exploitation quotidienne : serveurs, réseau, sauvegardes, postes de travail. La base technique sur laquelle s'est construite la suite — et la raison pour laquelle une architecture proposée reste tenable en production.
La contrainte industrielle comme méthode
Un SI d'industrie médicale ne tolère ni l'arrêt de production ni l'approximation documentaire. Cette double contrainte façonne durablement la manière de concevoir : des solutions sobres, documentées, exploitables par une petite équipe et défendables devant un auditeur.
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Pour toute question relative à mon parcours ou à mes domaines de compétence.
Riedseltz (67) — Alsace, Grand Est, Allemagne frontalière